Plan de carrera

¿Qué involucra el Plan de Carrera en Hexacta?

    

El plan de carrera en Hexacta implica un conjunto de acciones y procesos que acompañan tu desarrollo profesional desde tu ingreso a la empresa.

 

Recruiting Process

Recruiting

Es un proceso fundamental para nosotros ya que apostamos a relaciones laborales de largo plazo y para ello la elección inicial es clave. La cantidad de entrevistas dependerán del perfil y la experiencia del candidato pero por lo general oscilan entre 3 y 4 reuniones con RRHH, Técnicos y Socios.

Training Plan

Capacitación

Contamos con un plan anual de capacitación definido por perfil y seniority. Brindamos cursos en aula, dictados por instructores internos con mucha experiencia y también tenemos un plan integral de capacitación en idioma.
Project Assignment

Proyectos

En Hexacta te damos la posibilidad de ser asignado a distintos proyectos a lo largo de tu carrera profesional. En cada proyecto nuestros líderes se encargan de la definición de objetivos específicos alineados a tu seniority y a tu perfil de carrera.
Team Work

Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es un pilar fundamental de nuestra cultura de trabajo y nuestra metodología. Hay una gran diversidad de perfiles en nuestros equipos que sin duda aportan al crecimiento profesional.
Mentoring and Coaching Prgm

Mentoring & Coaching

El mentor es una persona con más experiencia, que en base a una relación de confianza se ocupa de guiar, aconsejar y orientar a su mentorado a lo largo de su carrera en Hexacta. Las entrevistas de mentoring y el trabajo de coaching permiten el crecimiento profesional personalizado y constituyen un importantísimo canal de comunicación para todas las personas que integran Hexacta. Es importante conocer las necesidades de cada uno de los integrantes de Hexacta de forma tal de poder asegurar su bienestar.
Performance Evaluation

Evaluaciones

Contamos con un Proceso de Evaluación Anual y un Proceso de Evaluación por Proyecto. Al iniciar cada proyecto se entregan los objetivos esperados de desempeño a cada uno de los integrantes del equipo de trabajo. El Líder de proyecto es el encargado de realizar el seguimiento durante la asignación y entregar el feedback al finalizar el proyecto.
Promotion

Promoción

El proceso de Evaluación Anual se lleva a cabo durante el mes de Diciembre con el objetivo de brindar feedback formal y personal a toda nuestra gente. En este proceso se reconocen los puntos fuertes y aquellos aspectos que deben mejorarse, brindando ayuda y soporte para el desarrollo profesional de todos los colaboradores. Es un proceso que resume la performance del año.
Career Plan

Capacitación

Contamos con un plan anual de capacitación definido por perfil y seniority. Brindamos cursos en aula, dictados por instructores internos con mucha experiencia y también tenemos un plan integral de capacitación en idioma.

Proyectos

En Hexacta te damos la posibilidad de ser asignado a distintos proyectos a lo largo de tu carrera profesional. En cada proyecto nuestros líderes se encargan de la definición de objetivos específicos alineados a tu seniority y a tu perfil de carrera.

Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es un pilar fundamental de nuestra cultura de trabajo y nuestra metodología. Hay una gran diversidad de perfiles en nuestros equipos que sin duda aportan al crecimiento profesional.

Mentoring & Coaching

El mentor es una persona con más experiencia, que en base a una relación de confianza se ocupa de guiar, aconsejar y orientar a su mentorado a lo largo de su carrera en Hexacta. Las entrevistas de mentoring y el trabajo de coaching permiten el crecimiento profesional personalizado y constituyen un importantísimo canal de comunicación para todas las personas que integran Hexacta. Es importante conocer las necesidades de cada uno de los integrantes de Hexacta de forma tal de poder asegurar su bienestar.

Evaluaciones

Contamos con un Proceso de Evaluación Anual y un Proceso de Evaluación por Proyecto. Al iniciar cada proyecto se entregan los objetivos esperados de desempeño a cada uno de los integrantes del equipo de trabajo. El Líder de proyecto es el encargado de realizar el seguimiento durante la asignación y entregar el feedback al finalizar el proyecto.

Promoción

El proceso de Evaluación Anual se lleva a cabo durante el mes de Diciembre con el objetivo de brindar feedback formal y personal a toda nuestra gente. En este proceso se reconocen los puntos fuertes y aquellos aspectos que deben mejorarse, brindando ayuda y soporte para el desarrollo profesional de todos los colaboradores. Es un proceso que resume la performance del año.

Recruiting

Es un proceso fundamental para nosotros ya que apostamos a relaciones laborales de largo plazo y para ello la elección inicial es clave. La cantidad de entrevistas dependerán del perfil y la experiencia del candidato pero por lo general oscilan entre 3 y 4 reuniones con RRHH, Técnicos y Socios.

Conocé cual podría ser tu lugar en nuestro Plan de Carrera